中欧体育官方网站养鸡场创业计划书doc

　　中欧体育官方网站养鸡场创业计划书doc近年来,我国养鸡业不断发展,养鸡规模也在不断扩大,养鸡业的发展已经趋向充分利用养鸡XX一定规划化形式的发展模式。养鸡业养鸡的种类不断增多且数量也在不断加大,其饲养模式也在不断发生改变。养鸡创业计划书篇1一、项目介绍项目名称：林地生态养鸡经营范围：土鸡、土项目负责人：项目：10万元场地选择：下孤山林地二、市场分析1、市场需求分析随着进步和人民生活水平的日益提高，人们的生活水准产生了不断变化，特别是吃食方面，普遍追求无公害和土味、野味，生态土鸡养殖场正是迎合人们对“土”字的要求，利用优质鸡苗，在环境优美，无污染的大自然放养，在林地间可食天然虫草，蚱蜢、蚯蚓等，又以补饲玉米、稻谷、地瓜、糠麸等杂粮为主要饲料，运动充足，山地放养时间为4个月以上。所以，其鸡体紧凑，羽毛光亮，眼大有神，皮簿骨细，肌肉结实，脂肪沉积适度，酮体漂亮，肌肉中氨基酸含量高，而且品质细嫩、口感好，味道鲜美，风味独特，深受消费者的喜爱。同时，由于土鸡和土营养丰富，是少年儿童发育和老年病后恢复的进补品，有着与圈套养鸡所不能具备的特点，因此，该产品在市场上供不应求，有着良好的发展前景。2、市场竞争与效益分析经济效益分析：年饲养12000只土鸡，需鸡苗、饲料、防疫费等生产成本7万元，其产出土鸡、土收入为14万元，除去成本，获利7万元。因此，具有较好的经济效益。效益分析：林地无公害食品是当今人们在吃食方面所想往的，林地放养土鸡正是迎合了的需要，满足人们的需要，对增强全体质有着积极的作用。同时，果园间放养土鸡有利于提高土壤肥力和害虫防疫，因此，建规模土鸡放养具有一定的效益。生态效益分析：林地放养土鸡有利肥沃林地，吃食害虫，具有保护生态环境的作用。3、养殖与环境的互利在林地放养土鸡不但可以节省饲料，而且达到无公害使鸡肉味道鲜美，具有丰富营养价值.据调查一只鸡一到两个月可排4.09公斤，而鸡是一种优质的有机肥，其含氮、磷、钾XX种元素，将鸡发酵后施肥农作物可直接吸收，促进肥料和养分的分解，让作物根系尽快吸收到养分。三、项目计划1、近期计划在一年之内，将养鸡场办成养鸡企业。以每月进1000只优质鸡苗饲养，采用滚动式发展做到月月批量销售，在已有销售渠道发展成为一个具有特色的绿色食品品牌。2、远期计划在三年之内，建立土鸡，林地以及其他家禽多样化综合发展模式。养殖企业将利用荒山、林地，用土鸡以便发展和绿化林木。另外，本企业将进行土鸡产品深加工，如速冻土鸡，土鸡等，增大产品的附加值，提高经济效益，最终成为立体的生态的多样化的综合养殖企业。四、成本预算1、薪资预算饲养员2名，技术员1名，月薪1000元。2、预算说明：预算按一年的时间计算。1场地建设费：5000元2值班室、饲料间：6000元3运输车一辆：20000元4按月饲养土鸡1000只计算：鸡苗3000元，玉米，糠麸等饲料1万，水电费2000元5网子，料罐，油费等其他杂费3000元综所上述，一年的投入需要10.1万。因为土鸡在一年内分为几批饲养，所以前期投入不需要10.1万。按鸡苗，疫苗药品，饲料三种大宗耗费计算，第一批土鸡需要3.1万元，前期投入约为5万，鸡场总投入为3.55万，另有2万流动。注：在市场分析中的成本不包含农用车费，固定场所费用是折合计算的。3、经营成本预算年饲养土鸡12000只，总成本为10.1万元。五、风险预测1、经营风险1选择经营场地的地理位置是否合理;2蛇鼠等害物的侵袭;3鸡苗是否高数量存活;4疾病的防治是否到位;5销路是否畅通;6饲料等物品的价格是否低廉，实际是否超出预算;7管理制度是否完善。2、控制办法1选择经营场所必须进行实地考察，多选几个点，多提几个方案，请专家评价选最佳方案。2鸡舍设置合理，场地进行蛇鼠防御工作。3采取优质鸡苗，提高工作人员育雏技术，建立科学、高质量的育雏室。4聘请专业土鸡疾病防治技术人员，将疾病防治工作放在重要位置。6囤积饲料，多家比较，合理购买，对每次要进行经济核算，在预算时要宽松或上下互补。7采取先进的管理制度，合作社—农户—雇员相结合的模式。六、市场营销1、营销策略大户与散户相结合，组建专业合作社，增加商品产量，逐步扩大市场，最终打造品牌。2、营销方式1熟人推荐：利用熟人介绍。2公关营销：利用鸡贩子关系，由鸡贩推广营销。3推广：到XX乡镇、城市综合市场进行推广工作，特别是城市里主要的综合市场的。4：到、餐馆、农家乐等地方。5人员推销：直接推销。6街道设点：在主要综合市场设立销售点，进行直接销售。3、经营计划1将养殖林地发展成2个，轮换放养模式。2联系小贩和大的收购户，稳定销路。3成立养鸡合作社，实现规模化经营。4设立街道销售点，提高经济效益和知名度。5联系、餐馆等，建立固定的买家。6近期计划完成，将实施远期计划，最终建立多样化综合养殖企业。养鸡创业计划书篇2项目名称：散养蛋鸡一、企业概况主要经营范围：我园主营为自然农业，以养殖为主。2021年，本人在XX区以125元/亩的价格租了15亩地开始散养蛋鸡，经过了三年的和老师的帮助，基本能够维持稳定发展。而且产品在销售过程中得到了不少好评，供不应求。对此感觉到只有扩大经营，才能把产品出去，让更多的人身心收益本企业类型：二、创业者概况本人从事过餐饮、复印、印刷等工作，但市场感觉自己的能力没有得到发挥，在一个偶然的机会接触了农牧业，决定从事。本人84年高中毕业后，在学校学习餐饮、在中科电脑学校通过了中级课程，随后在XX区烹饪学校取得了烹调技能和面点证书。2000年在国外巩固了餐饮技能，锻炼了口语能力。三、市场评估目标顾客描述我们发展的宗旨是让更多的人吃XX质量的，更多的绿色食品。因为现今人们已经意识到了农药对的伤害，在市场上有多少商品让人们放心?有多少产品能保持原产品本色?几乎没有，这些商品都多多少少地失去了他们原来的本色。人们生活水平的提高，会对绿色食品更加依赖，所以本商品是有顾客的。先在XX两个区销售，由于价格不太高且味道鲜美，利用顾客的口碑为我们。本企业预计市场占有率我园产品现仅面对XX区、区，人们很能够接受本产品。占有率约20%，如我将经销范围扩大到六个区，我相信我们的市场占有率会有极大地提高。目前，人们对自己健康很关心，已意识到了农药对的伤害，已经了一种绿色意识，所以对本的产品有相当的认同度。预计将在XXXX地建立我们的分销机构，扩大销售量的同时，产品。竞争对手的主要优势：笼养饲料蛋产量较高，易管理，蛋鸡死亡率低，蛋皮干净吸引顾客眼光。竞争对手的主要略势：蛋质差，成本较高，只饲料味道不好本企业相对于主要竞争对手的优势：成本低，蛋质优，营养价值高，蛋鸡活动量大，洗土浴本企业相对于主要竞争对手的劣势：散养蛋鸡产量较低，蛋皮有土，顾客有顾虑，管理起来不容易四、市场营销计划1、产品由于我园所购鸡是淘汰鸡，从小到大多次防疫，不会出现大面积死亡特征：成本低，蛋质好，蛋清稠，蛋黄正，味道鲜美2、价格成本价格略高于或持平于其他竞争对手3、地点选址：XX区、区选址原因：XX区人识货能力比较高，区市场流通量好，很多人都认为货真价实。销售方式：直接供给最终消费者选择该销售方式的原因：散养质好，技术过硬;由于产量低，只能选择市场方式4、促销：人员推销、五、企业组织结构本园性质：个人独资企业企业名称：好生自然农业园企业员工组成：经理2人，员工1人，顾问1人，欲招聘数人。六、固定资产工具设备名称 数量 单价冷库 1 1.2万元拌料机 1 600粉碎机 1 800工具松花江一部办公家具及设备一体机固定资产折旧：略七、流动略八、销售收入预测略九、销售和成本计划略十、现金流量计划略养鸡创业计划书篇3一、前言首先，感谢XX位领导给我们一个机会来到这个舞会展示我们不成熟的想法，同时也要感谢学生会给我们的大力支持，谢谢!其次，我想谈谈我们为什么选择农村创业项目呢?在很多人眼中，一个大学生在求学十多年后不能在城市立足，而违背家人的期待，回家当农民是多么的丢脸，自己的学习是很失败的!第一，形势下，我们**的经济将成为世界经济的火车头 ，人民生活水平将大大提高，人们追求更健康更色的饮食; 同时三农问题将会受到受到人的高度关注，农村经济水平在国民收入的比例会更高，民收入会越来越高，在这种形势下，农村创业将大有可图。第二，大学生就业难的问题越来越来严重，很多的大学生毕业等于失业，与其不放下自己所谓的自尊面子，在城市依赖父母，做的负担，不如重拾大学生的时代使命感，回到农村去，回到基层去，到祖国人民需要的地方去，在利用自己的知识发展自己的事业同时带动农民致富，何乐而不为?第三，随着农村公有经济发展，和的要求，的供销合作社的营运模式，现代管理方式，将在农村积极发展起来，理论学习过经济知识，懂得现代管理的大学生在农村将有广阔发展空间第四，今年来，大学生村项目受到的高度评价，作为回乡创业的大学生，将得到越来越多的府扶持和的帮助。第五中欧体育kok官网，农村建设成本低廉，农村市场广阔，有大量可利用但未开发的XX。二、项目建设的必要性据《本草纲目》记载：乌鸡者有白毛乌骨、黑毛乌骨、斑毛乌骨、白皮乌骨，骨肉全黑者入药更良。乌鸡全身