全国统一销售热线

0898-08966868
pc首页幻灯2 pc首页幻灯1
最新公告: 诚信为本:市场永远在变,诚信永远不变 - 中欧体育·(中国)官方网站。

中欧体育产品

新闻资讯

联系中欧体育

0898-08966868

地址:山东省中欧体育·(中国)官方网站

电话:0898-08966868

传真:020-896-6868

邮箱:admin@zhonggudui.com

新闻资讯

您的当前位置: 中欧体育 > 新闻资讯

中欧体育kok官网生态农场创业计划书详细

更新时间:2024-08-21 03:02:32

  中欧体育kok官网生态农场创业计划书详细生态农场创业计划书详细 生态农场创业计划书详细 PAGE PAGE / NUMPAGESPAGE15 生态农场创业计划书详细 PAGE 创业计划书 企业名称 xxx生态农场 创业者姓名xxx 日 期通信地点 邮政编码 电 话 传 真 电子邮件 目录 一、 企业大要····································(1 ) 二、 创业计划作者的个人情况······················(1 ) 三、 市场评估····································(2 ) 四、 市场营销计划································(4 ) 五、 企业组织结构································(5 ) 六、 固定财富····································(7 ) 七、 流动资本(月)·······························(9 ) 八、 销售收入展望(12个月)······················(10 ) 九、 销售和成本计划······························(11) 十、 现金流量计划································(12) 一、企业大要 主要经营范围 种植、养殖、酿酒中欧体育官方app下载、餐饮 随着社会进步和人民生活水平的日益提高,人们的生活水平产生了不断的变化,人们 对 健康和养生方面越来越重视, 对绿色生态的食品需求量在不断的增加, 生态农场正是迎合人 们对绿色生态食品的要求。我们 xx生态农场主要经营的是以散养的当地鸡、野山鸡、牛、 野猪等肉类家禽、种植一些拥有当地特色的野果子如杨梅、灰刺泡、八月瓜等四时水果与一 些合适合地种植的中草药、再加上我们特制的纯米酒等农产品的生产为主以野味餐饮、 农庄休闲服务为辅并使之成为一体的这么一个绿色生态农场。 企业种类: 生产制造 零售 批发 服务 √农业 新式产业 传统产业 其他 过去的相关经验(包括时间) 自己出生农村,小学时曾在寒暑期都参加过农业生产,初、 高中后就素来在外修业很少回家。 大学四年都有过兼职也有过几次创业但都与农业没关。 17 年的修业和 4年的兼职创业锻炼让我相信我自己拥有着诚实、 勇于担当责任、敢于冒险等的 优秀质量和积极乐观的健康心态, 还有一副健康的体魄。 这让我相信我的青春就是要奋力拼 博、永不言弃的!所以、我没有的经验会在今后的时间里渐渐增加, 我不懂的东西也会在我 努力之下学会! 教育背景,所学习的课程(包括时间) 三、市场评估 目标客户描述: 每到这些节日,食品类需求特别大,人们对有机食品的需求也特别多,邻县的自然风景 被称作“地球腰带上的绿宝石”,3-9月份是旅游旺季,人们宽泛喜欢到农场去体验大自然、吃生态饭、感觉大自然的静谧和在农场过把打猎瘾,这便有了市场。 市场容量或本企业预计市场占有率: 这种模式在我县是一种崭新的模式,远景光明,市场占有率应达到 75%以上。 市场容量的变化趋势: 绿色、生态、有特色的农业生产生产出来的产品在刚开始投入市场必然会有些困难、 要 打破竞争对手所掌握的市场必定费些时间, 等打破了,本企业的产品因为新鲜、 有特色会在 市场上有较大的市场占有率, 随后辈们层出不穷后便坠入冷冻期, 所以、目标不应仅限周边 的各个县,把产品尽量投入大城市去, 预计市场占有率会更高些, 等到企业有必然影响和品 牌时无论是周边的市场还是较远的市场容量就更客观了。 竞争对手的主要优势: 1.以家庭为主的农业生产,小而精; 2.供给的农产品也是绿色生态的有机食品; 3.多年的经营对市场上的认识和经验比较丰富,市场覆盖面大。 竞争对手的主要劣势: 1.以家庭式生产为主,规模宽泛较小、经营项目同样、特色不鲜亮、缺乏科学规划、花销 层次低、功能单一等等; 小型的家庭农业生产都是当地朴素的农户自家经营的,没有好而且牢固的销售渠道、也多半没有多富强的团队; 本企业对于竞争对手的主要优势: 1.贴近景区,可以招揽一些游客到我们农场休闲游玩、打猎、垂钓等等; 2.自己大学本科毕业,比他们更简单学习科学知识、技术等; 3.有对于以家庭为主的农业生产,本企业规模较大而且慢慢改正大,而且有自己独到品牌 和特色,我们以就地取材为原则、有效管理为手段、科学技术为支撑、优秀服务为后盾。 本企业相对竞争对手的主要劣势: 1.第一必然是经验不足、而且企业刚起步不像他们那样多年的从事农业对农业的认识; 2.对市场变化的局势不够清楚; 3.缺乏资本。 四、市场营销计划 1.产品 产品或服务 主要特色 猪、牛、鸡等养殖 绿色生态无污染、口胃好、风味独到 酒 独到传统工艺酿造、用 120多种药材酿制而成、 100%纯糯米原料、100%的天然泉水酿造、100% 的无增加剂、100%的传统工艺。 四时水果 拥有当地特色而且市场上多半没有卖的野生水 果,如八月瓜、灰刺泡、枇杷、牛奶咪等 休闲、娱乐农庄 感觉大自然的静谧、体验农家风情、过过打猎 瘾 2.价格 产品或服务 成本价 销售价 竞争对手的价格 酒 米:5/斤 米:10 米:3-10 糯米:8/斤 糯米:15 糯米:10-15 水果 2/斤 10/斤 13/斤 当地鸡 15/只 45/只 50/只 野猪 1200元左右 3800元左右 4000元左右 折扣销售 常来的客户可成为农场里的会员, 享受价格的优惠或可以免费品尝新 鲜的水果。 赊帐销售 对常来进货并知道底细的固定客户可以赊账销售,但得规定好时间。 3.地点 (1)选址细节 地点 面积(平方米) 租金或建筑成本 村 平方米 自家山林 (2)选择该地点的主要原因: 第一、因为该地点是属于自家山林、 无需任何租金,环境较好,土壤肥沃且凑近路边、 交通相对方便些。当地适合种植杨梅、灰刺泡、猕猴桃、枇杷等水果;其次、山上原有栽 种的核桃、方便一块管理。 (3)销售方式(选择一项并打√) : 将把产品或服务销售或供给给: √ 最后花销者 √ 零售商 √ 批发商 (4)选择改销售方式的原因: 收入来自销售,没有好的销售就不可以能有利润。好的销售应该本源于市场检查,而 要选择改销售方式的原因有这几种: 1.自己对市场的洞察和认识即你的经验; 2.与同类企业 进行比较;3.实地测试;4.预约单或购置意向书; 5.进行检查,检查接见那些可能成为我们 企业客户的人、认识他们的购置习惯。 4.促销(一年) 人员销售 市场销售或上门销售 成本起初测 5000(元) 广告 广告纸张宣传、 成本起初测 500(元) 公共关系 县级帮扶宣传 成本起初测 5000(元) 营业推行 借助朋友的店面进行宣传 成本起初测 1000(元) 五、企业组织结构 企业将登记注册成: 个体工商户 有限责任企业 个人独资企业 √合伙企业 其他 拟议的企业名称 : 企业的员工(请附企业组织结构图和员工工作描述书) : 职务 月薪 业主或经理: xxx 2000 xxx 2000 xxx 2000 员工 xxx 另招两人 1人/1500 企业将获得的营业执照、同意证: 种类 预计花销 合伙企业 3万元 合伙(合作)人与合伙(合作)人协议: 内 合 容 伙 条款 人 出资方式 出资数额与限时 利润分配和损失分摊 经营分工、权限和责 任 合伙人个人的责任  xxx xxx xxx 工人 银行 银行 存款 15万(1-2年) 7万(1-2年) 7万 49% 25% 25% 经理 财务 销售管理 生产工人 生产管理 生产管理 做计划、拟定目 出纳、收款、记 市场检查、与客 养殖、种植、酿 标、督查推行、 账、管理现金、 户建立和保持 酒 与村委会工商 盘点库存 优秀的关系,接 税务等单位打 订单、销售预 交道、督查生 测、制定价格、 产、控制质量、 提出促销方法、 管理工具设备 发货送货、采买 和技术资料、维 原料、追踪市场 修、拟定生产计 需求动向。 划。 协议改正和停止 2043年 2043年 2043年 其他条款 有必要准备一 份书面合作协 议,明文规定各 自的责任和义 务。 六、固定财富 1.工具和设备 依照展望的销售量,假设达到 100%的生产能力,企业需要购置以下设备: 名 称 数量 单价 总花销(元) 铁网 600米 21/米 12600 灭火器、电线 创立费(开业前市场检查、培 训费、技术资料费、注册费、 40000 营业执照费) 供给商名称 地 址 电话或传真 安平县本泽丝网有限公 河北省衡水市安平县 司 城东工业园区 农用工具店 2.交通工具 依照交通及营销活动的需要,拟购置以下交通工具: 名 称 数 量 单 价 总花销(元) 摩托 1 5000 5000 二手农用机车 1 30000 30000 35000 供给商名称 时风农用车三都代售点 九仟镇大阳摩托代售点  地 址 三都县 三都县九仟镇  电话或传线.办公家具和设备 办公室需要以下需要 名 称 数 量 单价 总花销(元) 固定电线 供给商名称 联想三都代售点  地 址 三都县  电话或传线.固定财富和折旧大纲 项 目 价 值(元) 年折旧(元) 工具和设备 68600 13720元 交通工具 35000 3500元 办公家具和设备 5500 1100 元 店 铺 无 无 厂 房 20000 4000 土 地  自家山林  无 合 计  129100  22320 七、流动资本(月) 1.原资料和包装 项 目 数量 单价 总花销(元) 各种果苗 3000 3 9000 土鸡 3000 2 6000 野猪 100 300 30000 供给商名称 地 址 电话或传真 遵义县盛兴苗圃场 重庆市江津区慈云镇迎宾大道 丁字街3号 江口县风林山川生态养 贵州省江口县德旺乡 殖专业合作社 江口县风林山川生态养 贵州省江口县德旺乡 殖专业合作社 2.其他经营花销(不包折旧费和利息) 项 目 花销(元) 备 注 业主的薪水 6000 第一年先都不拿薪水 雇职薪水 3000 租金 0 营销花销 1000 公用事业费 500 维修费 200 保险费 1200 综合保险 登记注册费 30000 其他 合计 40700 八、销售收入展望( 12个月) 销 售 情 况 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 月 份 销售的产品或服务 (1) 销售数量 200 100 100 100 100 300 200 300 100 100 300 300 2200 平均单价 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 土鸡 月销售额 9000 4500 4500 450 4500 135 900 135 450 450 1350 135 99000 0 00 0 00 0 0 0 00 (2) 销售数量 10 10 10 5 5 10 10 10 10 5 5 10 100 平均单价(斤) 28 27 25 25 25 26 27 25 25 26 27 27 野猪 月销售额 42000 4050 3750 187 1875 390 405 375 375 195 2025 405 392250 0 0 50 0 00 00 00 00 00 0 00 合计 销售总量 210 110 110 105 105 310 210 310 110 105 305 310 鸡:2200 猪:100 销售总收入 51000 4500 4200 232 2325 525 495 510 420 240 3375 540 491250 0 0 50 0 00 00 00 00 00 0 00 九、销售和成本计划 金额(元)1 2 3 4 5 6 7 8 9101112合计 项目 销售 含流转税销售 收入 流转税(增值税 等) 销售净收入 2380 3838 2038 1063 4630 39880 688 38380 2338 1138 2113 4138 258810 0 0 0 0 0 0 0 0 业主薪水 6000 6000 6000 6000 6000 6000 600 6000 6000 6000 6000 6000 72000 0 员工薪水 3000 3000 3000 3000 3000 3000 300 3000 3000 3000 3000 3000 36000 0 租金 0 营销花销 1000 1000 1000 1000 1000 1000 100 1000 1000 1000 1000 1000 12000 0 成 公共事业费 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 500 6000 维修费 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 200 2400 折旧费 1820 1820 1820 1820 1820 1820 182 1820 1820 1820 1820 1820 22320 0 利息 0 保险费 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 100 1200 本 登记注册费 30000 原资料(列出项 目) ( 1)果树苗 9000 9000 ( 2)土鸡 6000 6000 6000 18000 ( 3)野猪 3000 300 60000 0 00 总成本 4862 1262 2162 1262 18620 12620 426 12620 1862 1262 1262 1262 267720 0 0 0 0 20 0 0 0 0 销售数量 200 100 100 100 100 300 200 300 100 100 300 300 鸡 : 10 10 10 5 5 10 10 10 10 5 5 10 2200只 猪:100 平均单价 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 45 鸡:45/ 28 27 25 25 25 26 27 25 25 26 27 27 只 猪:28 元/斤 月销售额 5100 4500 4200 2325 23250 52500 495 51000 4200 2400 3375 5400 491250 0 0 0 0 00 0 0 0 0 利润 1500 4500 3300 2325 17250 52500 195 51000 3600 2400 3375 5400 404250 0 0 0 0 00 0 0 0 0 税费 企业所得 0 税 个人所得 419 2219 1319 2294 644 2219 1469 869 2369 税 其他 0 净收入(税后) 十、现金流量计划 金额(元) 月份 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 合计 项目 现金流入 月初现金 290000 290000 现金销售收入 51000 45000 4200 232 232 525 495 5100 420 240 337 540 491250 0 50 50 00 00 0 00 00 50 00 赊销收入 0 220000 220000 业主投资 700000 70000 可支配现金(A) 341000 45000 4200 232 232 525 495 5100 420 240 337 540 781250 0 50 50 00 00 0 00 00 50 00 现金采买支出(列出项 目) ( 1 )土鸡 6000 600 600 18000 0 0 现 ( 2 )野猪

  原创力文档创建于2008年,本站为文档C2C交易模式,即用户上传的文档直接分享给其他用户(可下载、阅读),本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人所有。原创力文档是网络服务平台方,若您的权利被侵害,请发链接和相关诉求至 电线) ,上传者

网站首页 | 关于中欧体育| 中欧体育产品| 新闻资讯| 成功案例| 科普知识| 发展起源| 联系中欧体育| 客户留言| 人才招聘|
Copyright © 2016-2024 ,中欧体育·(中国)官方网站 版权所有 鲁ICP备16034523号-1