说说农批市场里的生鲜电商生意_易批生鲜_新农批

　　说说农批市场里的生鲜电商生意_易批生鲜_新农批中国农产品批发市场的规模大约在4000多家，八成以上的农产品从这些市场达到最终的消费端，在整个农产品流通过程中，农产品批发市场是必不可少的环节，经营者也从中获得了相应的利润。

　　据统计中欧体育登陆入口，农产品每次倒手都要加价10%-20%，最终流通环节成本和利润占零售价可达70%，概括下来，流通过程中蔬菜的价格上涨一倍都不止。

　　农产品电商平台相较于农批市场的优势在于，平台模块清晰，社会化特征鲜明，随着网络经济的发展、疫情之下消费习惯的逐渐改变，生鲜电商的巨大潜力愈加明显，成为互联网巨头们的必争之地。

　　果蔬产业链变革，最难受的就是农批市场里的城市批发商，如何用更好的办法稳定老客户，同时开拓更多新客户？打造与竞争对手的产品差异性，学会搭上互联网的快车，挖掘更多网上商机，重视服务的价值。

　　国内大型食材配送企业一般会把美国的sysco作为发展的方向，核心服务企业客户，定位是取代城市批发商，进而向产地进军，取代跨区批发商。其中也不乏混合型项目，同时服务个人和企业消费者。

　　虽说生鲜电商无法撼动批发市场的地位，但“农批+电商”这个新商机也值得探索。农批市场在行业改革方面与生鲜电商是相互促进的，国内农批市场中排名比较靠前的那些老大哥们已经在尝试线上交易了。

　　两种模式各有利弊，农批市场要抓住机遇，运用互联网思维，构建网上农批-电商配送产业链建设，建立统一的质量标准，打造自有品牌，在数字化转型浪潮中打开新局面。