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更新时间:2024-08-26 22:00:22
智慧农业企业如何获得政府项目我国是个农业大国,长久以来农业处在传统耕作模式,国际综合竞争力日渐衰弱,粮食安全、食品安全和环境污染等问题日益突出。所以,国家从2000年后也开始重点关注到了相关问题,并开始发力。
近年来国家在农业领域持续发力,在每一年的政府工作报告、中央一号文件,以及部委的各种文件都涉及了智慧农业相关的话题。通过建立示范点、示范产业园等项目的性质不断引导市场发展农业。为了响应国家的相关政策,各级地方政府大举开始智慧农业的项目试点示范行动,自然而然就产生了数量庞大的智慧农业项目。
作为智慧农业领域的公司,其中一种商业模式就是承接各种政府组织的智慧农业项目,通过项目的方式建立影响力、建立基本的农业生产相关的大数据基础,同时通过高效的管理和强有力的资源整合能力获得利润。
那么作为企业来讲,在智慧农业政府项目的这种模式下,如何拿下项目就成了重中之重。下面就以智慧农业领域从业多年的经验来分析一下。一般来说,这种模式下至少有以下三种方式获得项目。
通过招投标获得项目。这种方式需要注意的是,政府的项目一般需要前期做足功课。比如说在早期的时候游说引导或者建议相关部门使其产生动力,当然有动力做这个事情您得自个儿琢磨。这个期间您需要做好市场调研和可行性分析,向相关的主管领导展示切实可行的方案,促成立项成功。然后帮助或者协助相关单位撰写招标文件,并设置对你有力的壁垒以及前提条件。最后一步就是做好标书准备好相关材料去投标了。
通过优质的有实力的农场合作拿项目。寻找当地有政府背景的农场,整合相关资质资源联合申报国家项目获得资金。在拿到政府的项目资金后,农场可以按需计划实施自己的基建经营事宜,而作为我们企业方就可以部署智慧农业相关的软硬件中欧体育。在项目的前提下各取所需合作共赢,当然前提是心术要正,不能做坑蒙拐骗的勾当。
在品牌影响力的加持下,通过地方政府的招商引资签署项目。这种方式需要企业前期有所积累,在行业有一定的影响力和话语权,能够引起政府相关部门的注意和信任。招商引资过去后,一定要让政府成立相关的项目领导小组,给出政策上的倾斜。当然负责人如果是相关部门的一把手最好,但至少也应该是副职来领导。否则如果项目周期较长的话,很可能会因为换届而造成损失。一般这种形势下,政府会负责做好基建,我们要做的就是和政府指定的单位成立合资公司共同经营。有了这些前期工作后,咱们就又可以按照建设方案愉快的部署智慧农业相关的软硬件,愉快的做项目挣钱了。