中欧体育kok官网新希望：践行光彩精神三十载 探索乡村振兴新模式

　　中欧体育kok官网新希望：践行光彩精神三十载 探索乡村振兴新模式今年是光彩事业发起实施30周年。30年来，在中央部、全国工商联的组织和推动下，在民营企业家共同努力下，光彩事业为脱贫攻坚事业做出了重大贡献。作为光彩事业的发起人之一，新希望集团董事长刘永好始终不忘初心，将光彩精神植入企业文化，不断探索扶贫模式，助力乡村振兴。

　　1994年，新希望在四川凉山州兴建全国第一家“光彩事业”工厂——西昌希望饲料公司，被誉为“光彩事业一号工程”，开启“产业扶贫”之路。30年来，新希望在贵州、甘肃、宁夏、四川等地建造了超过150家同类型光彩事业扶贫工厂，带动地方就业6万余人，投资超过50亿元，直接捐赠超10亿元。

　　产业是脱贫之基、富民之本、致富之源。产业扶贫是最直接、最有效的办法，也是增强贫困地区造血功能、帮助群众就地就业的长远之计。新希望结合集团产业、发挥自身优势，积极参与“万企帮万村”行动，发起“精准扶贫1+1”行动，依托自身产业特点，积极创新产业扶贫模式。

　　以特口甲谷村现代化养殖基地为例，该项目位于凉山彝族自治州昭觉县，特口甲谷村属于典型的高寒贫困村，海拔在2900米以上，处于大凉山腹心地区。为了响应国家精准扶贫战略，带领老乡尽快脱贫，驻村干部决定大力发展村集体经济，成立了特甲养殖专业合作社，以产业带动全村经济发展，提高村民收入，特口甲谷养猪场在脱贫攻坚、产业扶贫的大背景下应运而生。项目在2018年4月竣工投产，通过“昭觉县政府+人民银行成都分行+新希望六和+村集体+特口甲谷村贫困农户”的4+N运营模式，人民银行、新希望、贫困户及部分非贫困户共同出资建设当地最先进的养殖基地，大力发展特色产业获得持续稳定的收益，带动村集体经济和贫困户增收脱贫，同时兼顾非贫困户，并带动周边贫困村集体经济发展。项目至今已出栏生猪1.5万头、支付代养费490万元，已分红140万元，惠及村民1000余人，荣获全国“脱贫摘帽”优秀案例。

　　在四川凉山试点项目的基础上，新希望将养殖扶贫的“昭觉模式”推广到全国的分子公司，秉承“全区域统筹、全产业链布局、全生态链发展”的理念，积极探索“现代农业+精准扶贫+生态环保”立体扶贫模式，依托旗下多个公司分别实施扶贫项目，将生猪养殖、农货外销、异地搬迁、环境打造、旅游开发等产业建设相结合。

　　以贵州施秉县养殖项目为例，该项目分别位于杨柳塘镇和双井镇，一期和二期总投资6.55亿元，占地总面积750亩，年存栏能繁母猪1.65万头，年生产仔猪40万头，其中一期年存栏能繁母猪6000头生产仔猪15万头，已于2019年9月投产运营，覆盖400户贫困户，实现户均年增收4000元以上。二期项目占地面积约480亩，年存栏能繁母猪1.32万头、年生产仔猪25万头，已于2020年9月投产运营。施秉县养殖项目按照“全区域统筹、全产业链布局、全生态链发展”的理念，通过投资建设育繁推一体化种猪场，采取“大场带小场”“公司+合作社+家庭农场”的组织方式，带动全县中小型生猪养殖专业合作社、家庭农场参与标准化、规模化、规范化生猪养殖。2021年5月，新希望与施秉县人民政府签订《投资协议书》，并斥资2.5亿元，在桃子湾工业园区建设22万吨饲料厂建设项目，于2022年8月建成投产。同时，还通过“公司+当地政府+合作社+农户”模式，在全县8个乡镇建成15个规模型标准示范场，带动县内50个合作社及家庭农场发展，促进生猪自养、代养规模壮大、互惠共利。

　　施秉新希望六和养殖有限公司总经理黄绍飞介绍，当前该项目已经初步实现了种猪端、自育肥、放养、饲料厂的布局，解决就业230余人，间接带动就业1000多人。接下来要布局屠宰场、冷链和食品厂。在全州范围内实现一个全产业链的布局模式，将成为黔东南地区建设规模最大、设施配套齐全、生产总值最高、带动就业面广的，集饲料厂、有机肥厂、屠宰场、食品加工厂、交易市场、冷链物流为一体的现代化养殖基地，并最终完成在施秉2000人的就业目标，每年可以实现30至50个亿的经济产值，拓宽施秉县当地老百姓增收致富的渠道。

　　为更好践行“希望，让生活更美好”的使命，刘永好提出“贴近政策、顺势而为”的思路。进入“十四五”时期，为助力乡村振兴战略，新希望集团于2021年启动乡村振兴“五五工程”中欧体育，即：投资500亿助力乡村产业振兴；新增5万就业岗位，带动大学生、农民等农业从业者就业；再公益培训5万绿领新农人，助力乡村人才振兴；服务5万涉农主体，帮扶农户及中小微企业成长；建设5个乡村振兴示范基地，打造数字化乡村振兴样板。截至目前，以上工程已完成大部分，其中产业振兴和小微帮扶两项工程超额完成任务。

　　随着我国进入全面推进乡村振兴和加快农业农村现代化的新阶段，新希望认识到要想实现乡村振兴，让农民创业致富，不仅要有懂技术的新型农业人才，还需要有了解市场、懂管理、懂融资、有创新创业精神的基层管理者，让他们能够在乡村振兴中发挥骨干和带头作用。为此，新希望于2021年提出乡村振兴“村长班”公益培训项目，计划五年培育500名乡村基层治理者。三年来，乡村振兴“村长班”已培养近300名村干部，总结探索出了一套科学的、实践性强的、可复制的乡村基层管理人才培养模式。

　　2024年11月4日，第四届（2024）乡村振兴“村长班”在浙江举行开班仪式，从课程设计到创办模式不断进行探索与升级。本届“村长班”以求实为基点，在实地考察和课程实践环节进行升级，并最大化调动、应用办学地资源，以期实现教学内容最大限度转化为学习成果。一方面，为更好的延续光彩精神，发挥好“村长班”平台集人才、聚资源、强链接的优势和作用，将“村长班”由授课向授课+项目赋能升级。首次启动“种子计划”，为优秀行动计划和学员村落提供“奖学金”支持，力求形成长期关注和评估机制，定期组织专家进行辅导诊断，旨在打造乡村振兴发展新路径和新模式。另一方面，本次“村长班”将以横坎头村为学习中轴，辐射周围重点实地案例，以问题为导向，深入学习研究“千万工程”经验，就乡村治理新模式进行学习和交流、探讨和研究，启发和引导各地一线乡村发展带头人以创新方式解决实际问题。

　　光彩30年，既是里程碑，更是新起点。未来，新希望将继续做好新时期光彩事业的践行者、推动者、传播者，同时呼吁和激励更多企业和社会力量参与，共同推进光彩事业蓬勃发展，为推动社会经济发展和实现共同富裕做出新的贡献。