美国农场简介_百度文库

　　美国农场简介_百度文库农业是一项压力较大,较为紧张的行业.管理农场和牧场要面临各种风险,农业的管理人员要考虑与，经济，社会和生态环境的变化,及与农业经济风险有关的因素。重要的是正确对待风险.区分这些风险需要了解各种风险的来源,其所包含的机会,及对商业的影响。

　　在农场管理计划中，现实与应变能力是风险管理的关键.大量的农场记录提供了农场生产操作的历史数据，这也是关键.

　　为了提供正确的农场管理决策，农场经理需要一份完整的，准确的农场记录系统。这样可以帮助提高农场经济的生产利润。记录系统有以下几个职能：(一).作为一个服务的工具,向国家税务局，的税务单位中欧体育，信用人，投资者和农场主提供报告。(二).是生产力提高的指示器.(三).是判断优点和弱点的诊断方法。(四).是生产计划的工具。

　　1.计划：确定每天的日程,安排和主要职责;发现问题寻找答案；做资金计划和现金流动报告;寻找选择性的庄稼种植计划；检验政府的各种项目;寻找特殊的实用项目.

　　2.组织安排：为实现农场总的目标建立内部的安排和行动；确认每个员工的工作的职能，包括工作权限的使用等；建立生产操作的程序化,规范化.

　　对今天的农场主和牧场主，资金的计划和控制是非常困难的两个工作，但是也是管理进程的基础。通常为三个步奏：计划，实行，调整控制.每个农场和牧场的会计系统的主要目标是提高生产管理的分析和控制能力。会计系统应该配合管理工作，提供三种信息：给生产操作做评估和记录；注意正在进行的操作中的问题和机会；解决问题或者分析相关的可选择性的行动方案。

　　分析比较可以使生产者将自己的农场与别的农场做农场面积，形式，经济情况等方面的比较。这样可以使生产者了解自己的弱点和优点，做出必要的改变。

　　在这个高速发展，充满风险的环境中，电脑是一个重要的环节,可帮助农场经理做出关键的决定。管理者成功的策略依靠着大量相关的信息。电脑程序帮助收集数据，提供分析选择的基本结构，在极少的时间内做准确全面的计算。

　　今天4.5%美国人从事农业工作.农业曾经是一体条谋生的道路.直到19世纪中期,只有几个大的商业农场主和牧场主认为农业生产为商业.普通的农民种谷物,饲养牲畜来支持他们的家庭,过着自给自足的生活.所有的家庭成员都参加地里的劳动,耕种,收获,储藏食物,织布作衣.今天的农民家庭去超级市场和各种商店买东西.买电视,空调,卡车和拖拉机,保险,付学费等.如果农业是一条谋生的路,它也存在商业的风险。

　　以下是农场经理的一些任务1.确定目标; 2.找出问题; 3.当问题来临时做出相应的反映; 4.寻找，运用相关的信息; 5.分析考虑选择性的方案; 6.作具体的决定; 7.对各种决定负责; 8.评估每种决定的结果; 9.发展家庭成员和雇佣人员的培训项目; 10.指导和评估工作人员; 11.做商业决议; 12.控制资金操作; 13.组织能源利用; 14.建立生产操作的时间; 15.监测生产操作,检查各种工作。

　　美国农场的平均面积已从175英亩增加到400英亩,其中2%大的农场占了37%的销售量.在美国的二百万家农场中,大约86%的农场由个人性质的农场主拥有,占总农场面积的65.1%.合伙制农场的面积,大约占10%左右.

　　农场工作主要有四个要素:土地,人工,资金和管理.农场主不仅种植庄稼,还要做生意.农场管理意味着计划,执行,和控制.而管理的技巧则决定了土地,人工,资金和能源是否得到合理利用。许多农场主既是经理也是主要的农事工作者,管理和工作紧密的结合在一人身上。